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艰苦奋斗写春秋 面对挑战再起航
来源:澳门新葡8455  发布人:管理员  发布时间:2019-9-24  点击次数:1542次

  千秋煤矿始建于1956年,1958年5月1日正式投产。 60多年的艰苦奋斗,60多年筚路蓝缕,一代又一代矿工用他们的智慧和汗水熔铸了“艰苦奋斗、英勇善战、顾全大局、乐于奉献”的千秋精神。历届矿党政班子在企业党委的正确领导下,紧紧围绕“安全生产、经营管理、党建创新、和谐稳定”等重点工作,抓安全、严管理,抓党建、固根基,艰苦奋斗写春秋,面对挑战再起航,凝心聚力谋复兴。

抓安全 夯实矿井发展根基

  提高政治站位,狠抓安全不放松。该矿认真贯彻落实党和国家领导人,特别是习大大总书记关于安全生产重要论述,中央领导同志重要批示和全国煤矿安全生产视频会精神,深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性,多措并举,全力以赴做好安全生产工作。落实“安全活动日”制度。每周一以查风险、除隐患、防事故为重点,对各系统开展全面细致的安全隐患大排查。实施了安全督导。矿领导及机关科室到包保单位经常召开安全专题进班会和警示教育会,重点给职工讲安全形势、讲安全措施、讲事故案例,营造了良好的安全生产氛围。加强了带值班管理。严肃请销假、带值班和应急值守管理,不定期组织抽查、夜查和突击检查,确保了制度实行到位。
  明确目标、提升标准,争创一级安全生产标准化矿井。继去年二级安全标准化矿井验收合格后,该矿自我加压,争取标准化工作再上一个台阶,今年提出了争创一级安全生产标准化矿井的目标。实际工作中,该矿坚持生产与标准化统一安排,从MZ101综采工作面上下巷管线吊挂、淤泥积水,MZ101外延上巷巷道最低点处淤泥清理,姚三皮带辅助运输巷口设备规范码放,姚二辅助运输巷巷道冲尘等细节管理入手,由点及线、由线及片,严格落实环境卫生区域管控职责。严格落实提升计划。针对采掘沿线制定标准化提升计划123项,明确了整改标准和整改期限,安检员每班现场督促落实,系统科室每天监督管理,安检科每天通报整改进度,确保了标准化提升计划落实到位。创新开展分系统标准化推进会。矿每周由各专业领导小组组长组织本专业管理技术人员召开本专业安全生产标准化提升会,针对资料和现场开展对标排查,并对排查出的问题进行检查分析,建立整改台账进行跟踪落实。矿每月由矿长组织各专业召开一次矿井安全生产标准化提升会,各专业汇报本专业提升计划及隐患整改情况,矿领导对安全生产标准化工作进行部署安排、协调推进。
  提高认识,狠抓落实,确保环保达标。该矿认真落实各级环保指示精神,加大矿区环境治理力度,在资金困难的情况下,去年以来,筹措资金完成了环保设施和设备,投资530余万元建成矿井水处理站且试运行,处理能力达5000方/天。投资10万余元在煤场、矸石山和新型建材厂植树700余棵,投资20余万元在农场建立苗圃,植树苗1万余棵;投资120万元对煤场地面需硬化部分进行了硬化;投资170万元新建煤泥大棚;投资70万元在煤场修建了雨水、污水收集池和导流渠,实现了煤场的雨污分离;投资80万元对新型建材厂地面进行了绿化硬化,并修建了冲车装置。保证了环保工作的落实。

抓管理  厚植矿井发展后劲

  该矿始终把加强管理、创新管理贯穿到矿生产经营的方方面面,通过提升管理推动生产经营持续向好发展。
  科学组织生产,实现稳产高效。原煤生产是煤矿的效益之源、稳定之源。产生组织中,该矿狠抓工作面的设备管理和工程质量管理,统筹协调生产、运输、提升等各个环节,实现了稳产高效。60多年累计生产原煤 5400万吨,为义煤企业经济发展和国家建设做出了积极贡献。为提高单进水平,制定了《千秋煤矿单进项目管理考核办法》,今年3月份掘三队在MZ101工作面外延上巷掘进突破240米/月的煤巷记录,打破了千秋煤矿煤巷进尺100-120米/月的传统,创义煤企业煤巷掘进进尺较好记录,得到义煤企业的好评。抓好了矿井接替。对MZ102工作面原设计方案进行了优化,MZ102工作面上巷660米不再掘进,改为使用MZ101工作面外延上巷外段660米作为MZ102工作面上巷,减少了掘进总工程量,使MZ102工作面形成时间提前4个月,保证了矿井正常接替。
  抓好煤质管理,实现提质增效。随着国家环保政策的实施,对煤炭的质量提出了更高的要求。抓好MZ101工作面的回采工作。严格按回采工作面煤质管理规定抓好落实,对因责任心不强、不按程序放煤,造成毛煤含矸量超标的现象,按照煤质管理制度从严从重处罚。掘进工作面规范操作、循环作业,实现了煤矸分装、分运。坚持从岗位责任制上抓煤质。严格按照《千秋煤矿煤质、选煤管理办法》、《煤质管理质量标准化标准及考核评分办法》等规定,把煤质管理工作落实到具体岗位,把煤质指标分解到责任部门,由部门领导和煤质网员负责每班煤质工作的监督、验收。严格考核完成情况,按月考核、严格兑现。坚持从运输、洗选环节抓煤质,确保了毛煤100%入洗。综合煤质指标完成灰分38.14%、水分12.8%、硫分0.89%、发热量3616大卡/千克,完成了企业下达的指标。
  抓好成本管理,实现降本增效。全面推广作业成本核算,把目标成本按系统进行分解,落实到各区队、科室,并于作业成本法相结合,形成了“系统抓,抓系统”成本控制体系。增强了基层抓成本的责任心,调动了基层单位抓成本的积极性。加强材料管理,实现节支降耗。加强定额管理,对于生产一线,分别制定吨煤材料消耗单价和掘进每米消耗单价,对于辅助和地面单位制定总额消耗单价。每月根据消耗定额进行考核,没有特殊原因,一律不予增加费用。加强回收和修旧利废,MZ101上下巷原则上能回收的物资要全部回收干净,为保证回收物资安全升井,进行两次验收,一是在工作面装车时要验收,在现场清点数量,填写交接卡,然后交给运输队进行运输。二是上井后要进行复查,如果发现物资丢失,追究运输队和机电一队责任。上半年回收和修旧利废总额410万元。
  抓好非煤产业管理,推动非煤转型升级。综合面对当前矿用产品销售不畅、回款不力、资金周转困难等因素,转变发展观念,积极做好矿井水处理,投资560余万元,建成了矿井水处理站。处理后的清洁水源各项指标均达到或高于国家标准,先后送至矿生产用水、矿澡塘、农场灌溉等,取得了较好的社会效益和经济效益。封堵材料厂自2018年10月份以来,多次进行技术改造,使瓦斯封孔工艺由原来的“两堵一注”改为现在的“两堵两注”,井下瓦斯抽放率由原来的62达到了目前的93,抽放衰减率得到了降低,达到了抽放效果。目前产品已销售至鹤煤、焦煤,市场前景广阔;煤机配件厂投资30余万元先后购进了锚杆、锚萦自检实验台和锚杆加工一体机,有效的提高了产品的质量和设备出厂检测能力,提高了产品性能,降低了职工的劳动强度。

抓党建  凝聚矿井复兴发展合力

  抓教育重引领。该矿党委严格按照习大大总书记关于国有企业党建工作“强根固魂”总要求,深入开展“党的群众路线教育”“三严三实”“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导广大干部职工加强自身学习,不断强化全矿党员干部“四个意识” ,坚定“四个自信”,增强“两个维护”。
  抓基层党组织建设,筑牢发展根基。扎实开展基层党支部“量化考核”“星级党员”评比和“主题党日”活动,把党建工作融入到矿井各项中心工作中去。积极探索“党建+工程等党建创新载体,将党建制度建设内嵌到企业发展的工作中,企业党建和经营管理达成高度契合、实现深度融合,使矿井步入高效益、高水平、高质量发展的快速轨道,实现了党建、安全、生产和效益的“四同步”发展。
  60多年来,一代又一代矿工经过不懈奋斗,取得诸多荣誉,八一采煤队干部职工11次过火焰山,13次过水帘洞, 1975年10月被授予“英勇善战的八一采煤队”,成为全国“十面红旗”单位之一。同时培养造就了以全国劳动模范鲁金水、“感动中国十大矿工付来成、 全国最佳好矿嫂赵爱荣等一大批英雄群体和模范人物,激励着干部职工不懈努力,艰苦奋斗,勇往直前。
  以人为本,关注民生,确保矿区和谐稳定。该矿党委始终把困难职工的冷暖放在心上。今年以来,对录入全国总工会困难职工系统的71户困难职工救济23.43万元,企业建档的14户特困职工救助8400元;救助困难家庭34户,发放慰问品价值9000余元;救助在职困难职工54户,1.08万元;第一季度,为4名患大病职工申领大病救助金6.18万元;第一季度,退还职工人身互助保险金8920元,使困难职工和弱势群体真切感受到组织的关怀和企业大家庭的温暖,确保了矿区和谐稳定。
  船到中流浪更急,人到山腰路更陡。扎实做好各项工作,实现千秋新复兴奋斗目标意义重大。该矿将在企业党委的正确领导下,团结带领全矿干部职工不忘初心,牢记使命,砥砺前行,奋勇争先,在企业发展的新征程中为义煤企业“扭亏增盈、脱困发展”作出新贡献!

(王光辉  檀睿)

 
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